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# Just Transition e Impatto Sociale della Decarbonizzazione

Fino a 800.000 marittimi potrebbero richiedere una riqualificazione professionale entro la metà degli anni 2030 nello scenario di piena decarbonizzazione: la transizione energetica del settore marittimo è anche, e forse soprattutto, una questione di persone.

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## Spiegazione operativa

La Maritime Just Transition Task Force (MJTTF), iniziativa congiunta di organizzazioni datoriali e sindacali del settore marittimo con il supporto dell'IMO, si occupa specificamente dell'impatto sociale della decarbonizzazione sulla forza lavoro marittima globale, stimata in circa 1,9 milioni di marittimi a gennaio 2025. Le stime di formazione necessaria variano in modo significativo secondo lo scenario di decarbonizzazione: dallo scenario più contenuto (circa 300.000 marittimi da formare su nuovi carburanti e tecnologie) allo scenario intermedio (450.000 marittimi da formare nel solo 2030) fino allo scenario di piena decarbonizzazione (fino a 800.000 marittimi da riqualificare entro la metà degli anni 2030).

Un'indagine peer-reviewed del 2026 ha rilevato che oltre il 75% degli intervistati non aveva alcuna esperienza pratica con GNL, batterie o carburanti sintetici, e quasi l'87% dei marittimi intervistati richiede formazione parziale o completa su ammoniaca, metanolo e idrogeno; nel Mediterraneo orientale, il 64% dei marittimi non aveva ricevuto alcuna formazione sulla decarbonizzazione nei due anni precedenti al 2025. A settembre 2025 la MJTTF ha lanciato un set di quadri di formazione dedicati a queste tecnologie, e il programma GreenVoyage2050 dell'IMO, insieme al Power-to-X Hub di GIZ, ha avviato un programma di formazione per formatori con il primo corso tenuto a luglio 2025.

## Riferimento normativo

Non esiste un requisito normativo IMO vincolante specifico sulla Just Transition; il tema è affrontato attraverso iniziative volontarie e di indirizzo come la Maritime Just Transition Task Force e i programmi di formazione IMO GreenVoyage2050, in un contesto in cui l'incertezza sulla viabilità e l'adozione effettiva delle diverse opzioni di carburante alternativo rende difficile una pianificazione a lungo termine della forza lavoro.

## Campo di applicazione

Ogni Compagnia di navigazione e ogni marittimo coinvolto nella transizione verso navi alimentate da carburanti alternativi, con particolare attenzione alla pianificazione della formazione e riqualificazione professionale necessaria.

## Procedura / Come si compila

1. Valutare con anticipo il fabbisogno di formazione dell'equipaggio rispetto ai carburanti alternativi effettivamente previsti nel piano di flotta della Compagnia, non genericamente su tutte le tecnologie disponibili.
2. Consultare i quadri di formazione dedicati sviluppati dalla Maritime Just Transition Task Force per ammoniaca, metanolo e idrogeno, lanciati a partire da settembre 2025.
3. Considerare la partecipazione a programmi di formazione per formatori (Training-of-Trainers) come il programma GreenVoyage2050/Power-to-X Hub, per costruire capacità formativa interna alla Compagnia.
4. Pianificare la riqualificazione professionale con congruo anticipo rispetto all'entrata in servizio delle navi a carburante alternativo, evitando di lasciare la formazione a ridosso della consegna della nave.
5. Monitorare l'evoluzione degli scenari di decarbonizzazione della Compagnia per adeguare tempestivamente la pianificazione della formazione del proprio personale.

## Esempio pratico

Esempio: una Compagnia che pianifica la consegna di tre navi a metanolo nei prossimi due anni avvia con 18 mesi di anticipo un programma di formazione specifica per i propri ufficiali di macchina, utilizzando i quadri di formazione MJTTF dedicati al metanolo, anziché attendere la consegna delle navi per organizzare la formazione in emergenza.

## Casi reali

Un'indagine peer-reviewed pubblicata nel 2026 su Frontiers in Marine Science ha rilevato che oltre il 75% dei marittimi intervistati non aveva alcuna esperienza pratica con GNL, batterie o carburanti sintetici, e che quasi l'87% richiede formazione parziale o completa su ammoniaca, metanolo e idrogeno: un divario di competenze che, se non affrontato per tempo, rischia di trasformarsi in un vincolo operativo concreto man mano che le navi a carburante alternativo entrano in servizio su scala crescente.

## Errori ricorrenti Mistake Library

Errore | Conseguenza | Come evitarlo
--- | --- | ---
Formazione dell'equipaggio sui carburanti alternativi pianificata solo a ridosso della consegna della nuova nave, anziché con adeguato anticipo | Equipaggio impreparato all'entrata in servizio della nave, con rischio operativo concreto | Pianificare la formazione con largo anticipo rispetto all'entrata in servizio della nave a carburante alternativo
Fabbisogno di formazione valutato genericamente su tutte le tecnologie di carburante alternativo, anziché su quelle effettivamente previste nel piano di flotta | Dispersione di risorse formative su tecnologie non rilevanti per la Compagnia specifica | Valutare il fabbisogno di formazione in modo specifico rispetto al piano di flotta reale della Compagnia
Quadri di formazione dedicati sviluppati dalla Maritime Just Transition Task Force non consultati prima di sviluppare programmi di formazione interni | Programmi di formazione interni meno strutturati e non allineati agli standard di settore emergenti | Consultare sempre i quadri di formazione MJTTF come riferimento prima di sviluppare programmi interni

## Osservazioni PSC

La formazione specifica dell'equipaggio sui carburanti alternativi non è oggetto di un requisito PSC statutory dedicato in questa fase, ma la competenza dimostrata dall'equipaggio nella gestione dei rischi specifici del carburante utilizzato può emergere indirettamente durante un'ispezione generale.

## Suggerimenti operativi

- Non aspettare la consegna della nuova nave a carburante alternativo per avviare la formazione dell'equipaggio: inizia con largo anticipo.
- Consulta sempre i quadri di formazione dedicati della Maritime Just Transition Task Force prima di sviluppare programmi interni da zero.
- Valuta il fabbisogno di formazione in modo specifico rispetto al piano di flotta reale, non genericamente su tutte le tecnologie disponibili.

## Checklist

- Fabbisogno di formazione valutato rispetto ai carburanti alternativi effettivamente previsti nel piano di flotta
- Quadri di formazione MJTTF dedicati consultati come riferimento
- Partecipazione a programmi di formazione per formatori considerata
- Riqualificazione professionale pianificata con anticipo rispetto all'entrata in servizio delle navi
- Evoluzione degli scenari di decarbonizzazione della Compagnia monitorata per adeguare la formazione

## FAQ

Cos'è la Maritime Just Transition Task Force?
Un'iniziativa congiunta di organizzazioni datoriali e sindacali del settore marittimo, con il supporto dell'IMO, dedicata specificamente all'impatto sociale della decarbonizzazione sulla forza lavoro marittima globale.
Quanti marittimi potrebbero richiedere formazione o riqualificazione per la decarbonizzazione?
Le stime variano da circa 300.000 nello scenario più contenuto, a 450.000 nel solo 2030 nello scenario intermedio, fino a 800.000 entro la metà degli anni 2030 nello scenario di piena decarbonizzazione.
Che percentuale di marittimi richiede formazione su ammoniaca, metanolo e idrogeno secondo l'indagine 2026?
Quasi l'87% dei marittimi intervistati richiede formazione parziale o completa su questi carburanti, mentre oltre il 75% non aveva alcuna esperienza pratica con GNL, batterie o carburanti sintetici.
🎬 Foto, video e diagrammi interattivi aggiuntivi per questo argomento saranno disponibili nella prossima versione della piattaforma.

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